Зберегти команду й оновити мережі: пріоритети «Водоканалу» на рік
На фото - інвестиційна програма КП «Водоканал» на поточний рік. Це перелік планів, які підприємство має реалізувати попри гостру нестачу кадрів. Ситуація з людським ресурсом критична, зазначив під час звіту 19 лютого керівник підприємства Володимир Солдат, адже 44% колективу — це люди віком понад 60 років, ще 31% — працівники передпенсійного віку (50-59 років).
Володимир Солдат наголосив, що залучати молодих фахівців стає дедалі складніше. Робота на мережах складна, проводиться просто неба за будь-якої погоди і не за графіком «з 8:00 до 17:00». Відтак, досвідчені фахівці йдуть на пенсію, а нові кадри не поспішають їм на зміну.
"Сьогодні основне завдання - зберегти наявний колектив"", - наголосив керівник водоканалу. І хоча людей ледь вистачає на усунення аварій, проте завдяки професіоналізму працівників вдається ще й проводити заміну значного обсягу водопроводів та колекторів. Зокрема, протягом 2021–2025 років було замінено понад 24 км мереж, що в середньому становить 4,8 км на рік. Попри всі виклики, кваліфікований персонал успішно виконує складні завдання, поєднуючи знання, багаторічний досвід із сучасними технологіями
На сесії депутати міської ради також відзначили особисту залученість Володимира Солдата, адже керівник, не лише виконує адміністративні функції, а й працює поруч із працівниками безпосередньо на виробничих об’єктах, де проводиться заміна водопровідних та каналізаційних мереж.
