Про затвердження Середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій Червоноградської міської територіальної громади на 2026-2028 роки
| ВИКОНАВЧИЙ КОМІТЕТ ШЕПТИЦЬКОЇ МІСЬКОЇ РАДИ Р І Ш Е Н Н Я
|
|
|
|
|
Про затвердження
Середньострокового плану
пріоритетних публічних
інвестицій Червоноградської
міської територіальної громади
на 2026-2028 роки
Відповідно до статті 40 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», статті 752 Бюджетного кодексу України, постанов Кабінету Міністрів України від 28 лютого 2025 №294 «Про затвердження Порядку розроблення та моніторингу реалізації середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій держави», від 28 лютого 2025 №527 «Деякі питання управління публічними інвестиціями», розпорядження Кабінету Міністрів України від 18 червня 2024 року №588-р «Про затвердження плану заходів з реалізації Дорожньої карти реформування управління публічними інвестиціями на 2024-2028 роки», беручи до уваги рішення Місцевої інвестиційної ради Червоноградської міської територіальної громади (протокол від 21.08.2025 року), з метою ефективного планування, підготовки та реалізації публічних інвестиційних проектів та програм публічних інвестицій на місцевому рівні, Виконавчий комітет Шептицької міської ради
ВИРІШИВ:
1.Затвердити Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій Червоноградської міської територіальної громади на 2026-2028 роки, що додається.
2.Розпорядникам коштів бюджету Червоноградської міської територіальної громади забезпечити виконання Середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій Червоноградської міської територіальної громади на 2026- 2028 роки.
- Контроль за виконанням цього рішення покласти на заступника міського голови з питань діяльності виконавчих органів ради Ващук М.В.
| Міський голова | (підпис) | Андрій Андрій ЗАЛІВСЬКИЙ |
Начальник Фінансового управління Леся СЕМЕНТУХ
ЗАТВЕРДЖЕНО
Рішення виконавчого комітету
__26.08.2025_ № _196
Середньостроковий план
пріоритетних публічних інвестицій
Червоноградської міської територіальної громади
на 2026 - 2028 роки
Загальна частина
Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій (далі - Середньостроковий план) розроблено відповідно до абзацу другого частини третьої статті 752 Бюджетного кодексу України та з врахуванням положень Порядку розроблення та моніторингу реалізації Середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій держави, затвердженого постановою Кабінету Міністрів України від 28 лютого 2025 року № 294.
Середньостроковий план формує основу для побудови ефективної та дієвої системи управління публічними інвестиціями, що забезпечує оптимізацію використання бюджетних ресурсів, підвищення прозорості у використанні публічних коштів та інтеграцію публічних інвестицій у загальний процес стратегічного планування, а також дозволяє зосередити ресурси на найбільш важливих для громади публічних інвестиційних проектах (далі - проект) та програмах публічних інвестицій (далі - Програма).
Середньостроковий план визначає:
- наскрізні стратегічні цілі здійснення публічних інвестицій;
- пріоритетні галузі (сектори) для публічного інвестування;
- основні напрями публічного інвестування, у тому числі за діючими проектами та програмами, цільові показники цих напрямів і відповідний орієнтовний розподіл коштів за рахунок різних джерел фінансування;
- підсектори галузей (секторів) для публічного інвестування.
Сфера дії Середньострокового плану включає публічні інвестиції, що спрямовані на реалізацію проектів та програм. Водночас не охоплює компенсації за пошкодження та знищення окремих категорій об’єктів нерухомого майна внаслідок бойових дій, терористичних актів, диверсій, спричинених збройною агресією російської федерації проти України, а також гранти, програми підтримки бізнесу, фінансування від міжнародних фінансових організацій для приватного сектора та інші інструменти і форми підтримки бізнесу та громадян, які не є публічними інвестиціями у розумінні Бюджетного кодексу України.
Описова частина
Середньостроковий план розроблено відділом економіки на підставі пропозицій головних розпорядників коштів міської ради відповідно до цілей і завдань, визначених документами стратегічного планування, у межах орієнтовного граничного сукупного обсягу публічних інвестицій на середньостроковий період, доведеного фінансовим управлінням.
Наскрізні стратегічні цілі здійснення публічних інвестицій
Наскрізними стратегічними цілями здійснення публічних інвестицій (далі - наскрізні стратегічні цілі) є цілі, що мають міжгалузевий (міжсекторальний) характер, відповідають пріоритетам розвитку громади, для досягнення яких об’єднують зусилля органи влади та фізичні і юридичні особи, громадські об’єднання, інші суб’єкти, які можуть вплинути на процес досягнення цілей та/або на яких можуть вплинути їх результати.
На 2026-2028 роки наскрізними стратегічними цілями Червоноградської громади є економічне зростання та підвищення якості життя населення.
Наскрізні стратегічні цілі мають ключове значення для досягнення сталого розвитку громади, їх реалізація передбачає раціональне використання енергоресурсів, впровадження енергоефективних технологій, адаптацію інфраструктури до нових викликів та захисту навколишнього природного середовища, врахування принципів рівності, безбар’єрності, доступності для всіх категорій населення, включаючи осіб з інвалідністю, осіб з різними функціональними порушеннями, а також людей похилого віку, незалежно від їх статі та соціального статусу.
Пріоритетні галузі (сектори) для публічного інвестування
Пріоритетні галузі (сектори) для публічного інвестування, що містяться в Середньостроковому плані є ключовими для громади та саме на них спрямовуватимуться публічні інвестиції на середньостроковий період.
Пріоритетні галузі (сектори) для публічного інвестування були відібрані, та впорядковані на період дії середньострокового плану, враховуючи потреби, пріоритети та спроможності громади, а також вимоги Бюджетного кодексу України щодо спрямування не менше 70 відсотків обсягу публічних інвестицій на продовження (завершення) реалізації розпочатих проектів та програм.
З метою досягнення стратегічних цілей розвитку громади та забезпечення реалізації завдань спрямованих на розвиток інфраструктури, стимулювання соціально-економічного розвитку і покращення якості життя громадян протягом 2026-2028 років Середньостроковим планом пропонується визначити 8 ключових секторів (галузей) для публічного інвестування:
- Громадська безпека
- Економічна діяльність
- Енергетика
- Муніципальна інфраструктура та послуги
- Публічні послуги і пов’язана з ними цифровізація
- Культура та інформація
- Охорона здоров’я
- Освіта і наука
Сектор (галузь) «Громадська безпека» спрямований на забезпечення ефективного реагування на надзвичайні ситуації, підвищення рівня безпеки громадян, шляхом модернізації захисних споруд (укриттів) громади.
Сектор (галузь) «Економічна діяльність» спрямований на підвищення ефективності та економії у забезпеченні якісного харчування навчальних закладів, наявність ресурсів для забезпечення харчування ВПО та незахищеним верствам населення, створення нових робочих місць, впровадження, розвиток енергоефективних рішень щодо приготування їжі з використанням сучасного обладнання.
Сектор (галузь) «Енергетика» спрямований на розвиток та модернізацію енергетичної інфраструктури. Публічні інвестиції, що сприяють стабільному енергозабезпеченню, переходу до відновлювальних джерел енергії та зменшенню залежності від традиційних палив.
Сектор (галузь) «Муніципальна інфраструктура та послуги» спрямований на розбудову та відновлення муніципальної інфраструктури, модернізацію систем водопостачання, водовідведення, теплопостачання, впровадження енергоефективних технологій в населених пунктах громади. Крім того, розвиток туристичної інфраструктуру громади.
Сектор (галузь) «Публічні послуги і пов’язана з ними цифровізація» спрямований на створення зручного простору для надання різноманітних адміністративних послуг громадянам громади для забезпечення потреб громадян.
Сектор (галузь) «Культура та інформація» спрямований на покращення умов надання базових культурних послуг шляхом модернізації матеріально-технічної бази та приведення закладів культури у належний стан.
Сектор (галузь) «Охорона здоров’я» спрямований на забезпечення доступу жителів громади до якісної медичної допомоги шляхом забезпечення медичних закладів сучасним обладнанням та медичними виробами, розбудови й модернізації об’єктів медичної інфраструктури.
Сектор (галузь) «Освіта і наука» спрямований на модернізацію та будівництво закладів освіти, покращення їх інфраструктури, забезпечення якості, безпеки та доступності освіти.
Підсектори галузей (секторів) для публічного інвестування
Підсектори галузей (секторів) для публічного інвестування визначають конкретні сфери діяльності, що потребують фінансування та особливої уваги з боку органу місцевого самоврядування. Їх визначення дозволяє деталізувати пріоритети та оптимізувати використання бюджетних коштів.
У межах кожної пріоритетної галузі (сектора) для публічного інвестування формуються підсектори, що відображають ключові напрями розвитку, які потребують публічних інвестицій.
Підсектори є важливими аналітичними одиницями, які сприяють реалізації стратегії розвитку Червоноградської міської територіальної громади та забезпечують впровадження інтегрованого підходу до управління публічними інвестиціями.
Перелік підсекторів галузей (секторів) для публічного інвестування та основних напрямів для публічного інвестування в межах таких підсекторів наведено у Додатку 1 до середньострокового плану. Перелік підсекторів галузей (секторів) для публічного інвестування та інших напрямів для публічного інвестування - у Додатку 2 до Середньострокового плану.
Основні напрями публічного інвестування
Основні напрями публічного інвестування узгоджуються із завданнями Стратегії розвитку Червоноградської територіальної громади до 2027 року та мають найвищий рівень пріоритетності серед інших напрямів відповідної галузі (сектора) для отримання фінансування.
Головним розпорядникам коштів було доведено 18 основних напрямів публічного інвестування держави, що послугували прикладом формування структури середньострокового плану публічних інвестицій територіальної громади.
Формування основних напрямів публічного інвестування здійснювалось відділом економіки на основі пропозицій структурних підрозділів виконавчого комітету, відповідальних за галузі (сектори) для публічного інвестування. Структурними підрозділами виконавчого комітету, відповідальними за галузі (сектори) для публічного інвестування, було подано до відділу економіки пропозиції до середньострокового плану.
Головними розпорядниками коштів, було подано до відділу економіки 8 пропозицій до Середньострокового плану, що містили 26 напрямів для публічного інвестування, з них 14 визначено основними та включено в Додаток 1 до цього плану, 12 напрямів для публічного інвестування відображені у Додатку2.
Фінансова структура публічних інвестицій
Орієнтовний граничний сукупний обсяг публічних інвестицій на 2026– 2028 роки в розрізі джерел фінансового забезпечення та за роками становить: (тис.грн.)
| Показник | 2026 рік (прогноз) | 2027 рік (прогноз) | 2028 рік (прогноз) | Разом 2026- 2028 роки (прогноз) |
| Бюджет громади (в т.ч.запозичення) | 72 936,13
(56 536,13) | 27 823,6 | 24 753,6 | 125 513,33 |
Розподіл орієнтовного граничного сукупного обсягу публічних інвестицій на 2026, 2027, 2028 роки на сектори (галузі) для публічного інвестування в межах доведеного фінансовим управлінням орієнтовного граничного сукупного обсягу публічних інвестицій на середньостроковий період має таку структуру:
Тис. грн.
| Галузь (сектор) | Граничний розподіл на 2026 рік | Граничний розподіл на 2027 рік | Граничний розподіл на 2028 рік | Граничний розподіл на середньостро-ковий період |
| Економічна діяльність | 1000,0 | 2000,0 | 1000,0 | 4 000,0 |
| Енергетика | 1900,0 | 5573,6 | 5573,6 | 13 047,2 |
| Муніципальна інфраструктура та послуги | 8100,0 | 12600,0 | 11030,0 | 31 730,0 |
| Культура та інформація(запозичення) | 56536,13 | - | - | 56 536,13 |
| Охорона здоров’я | 2650,0 | 1000,0 | 500,0 | 4 150,0 |
| Освіта і наука | 2750,0 | 6650,0 | 6650,0 | 16 050,0 |
| Обласний бюджет* | 23600,0 | 29200,0 | 10200,0 | 63 000,0 |
| Державний бюджет** | 143 150,0 | 153 150,0 | 107 150,0 | 403 450,0 |
|
|
|
|
|
|
| Загальний результат | 239 686,13 | 210 173,6 | 142 103,6 | 591 396,33 |
* Додатково враховано кошти Державного бюджету в розмірі 403 450,0 тис. грн., які буде залучено у вигляді субвенцій в рамках діючих програм із забезпеченням співфінансування з бюджету Червоноградської міської територіальної громади «90/10».
** Додатково враховано кошти обласного бюджету в розмірі 63 000,0 тис. грн., які планується залучити в рамках діючих програм із забезпеченням співфінансування з місцевого бюджету «90/10, 60/40».
***Запозичення- 56 536,13тис.грн.
Підсумки та перспективи
Середньостроковий план є документом місцевого рівня, що формує основу для якісно нового підходу до управління публічними інвестиціями в Червоноградській міській територіальній громаді.
Визначення наскрізних стратегічних цілей, узгодження з наявними стратегічними документами, продовження та завершення розпочатих проектів і програм, а також закріплення пріоритетних галузей (секторів) і основних напрямів публічного інвестування забезпечують спрямування ресурсів на реалізацію ключових пріоритетів розвитку громади. Це сприятиме ефективному використанню як попередньо вкладених, так і поточних публічних інвестицій, а також створить чітке розуміння пріоритетних сфер, що потребують фінансової підтримки у середньостроковому періоді.
Визначення напрямів публічного інвестування відповідних галузей (секторів) для публічного інвестування має ключове значення для подальшої підготовки, оцінки проектів та програм, а також формування єдиного проектного портфеля публічних інвестицій Червоноградської міської територіальної громади і галузевих (секторальних) проектних портфелів держави.
Підготовка проектів та програм передбачає обов’язкове визначення напряму публічного інвестування у відповідній галузі (секторі), з яким
пов’язаний проект чи програма, а також узгодження мети та цілей проекту з таким напрямом.
Оцінка проектів та програм включає оцінку відповідності (скринінг), галузеву (секторальну) експертну оцінку та експертну оцінку, що передбачає аналіз ряду показників, пов’язаних із напрямами публічного інвестування відповідних галузей (секторів).
Без визначення напрямів для публічного інвестування неможлива пріоритезація проектів, які включені до галузевого (секторального) проектного портфеля. Пріоритезація проектів здійснюється в межах напряму відповідно до критеріїв пріоритезації, визначених міністерством, відповідальним за реалізацію державної політики у відповідній галузі (секторі), та передбачає розрахунок пріоритетності проектів за бальною системою з метою формування рейтингових списків таких проектів за кожним напрямом публічного інвестування.
В подальшому лише ті проекти та програми, що включені до галузевого (секторального) проектного портфеля та відповідають основним напрямам публічного інвестування, визначеним в Додатку 1 до Середньострокового плану, можуть бути включені в Єдиний проектний портфель публічних інвестицій Червоноградської громади та, відповідно, зможуть отримати фінансування за рахунок коштів бюджету громади та/або з наданням державної підтримки.
Додаток № 1
до Середньострокового плану
Основні напрями публічного інвестування
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Освіта і наука
Структурний підрозділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – відділ освіти
Граничний сукупний обсяг публічних інвестицій на середньостроковий період – 16 050,0 тис. грн
| Напрям | Проєкти/ програми | Сектор/підсектор | Цільовий показник | Базове значення | Ціль 2028 |
| Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи “Нова українська школа""” | Забезпечення закладів загальної середньої освіти в Червоноградській громаді засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи “Нова українська школа"" | Шкільна освіта | Кількість навчальних кабінетів у закладах загальної середньої освіти, які забезпечені сучасним обладнання для реалізації Державного стандарту базової середньої освіти, од | 180 | 350 |
| Кількість обладнаних кабінетів (закупленого обладнання для 8- 10 класів) | 118 | 150 | |||
| Кількість розроблених інфраструктурних планів модернізації класів та дошкільних закладів освіти | 70 | 79 | |||
| Кількість дітей, які отримали доступ до якісної загальної середньої освіти, осіб | 8166 | 8283 | |||
|
|
|
| Частка навчальних кабінетів, які забезпечено сучасним освітнім навчальним обладнанням для реалізації Державного стандарту базової середньої освіти | 42 % | 68% |
| Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків) | Капітальний ремонт (модернізація) харчоблоку Гімназії імені родини Луговських по вулиці Шептицького, 17 в місті Червоноград Львівської області |
Шкільна освіта | Кількість дітей, які отримали доступ до якісного гарячого харчування у модернізованих їдальнях (харчоблоках) закладів освіти, осіб | 1444 | 1520 |
| Капітальний ремонт харчоблоку Червоноградського ліцею по вулиці Степана Бандери, 17А в місті Червоноград Львівської області | Кількість модернізованих їдалень (харчоблоків) у закладах освіти, од | 0 | 2 | ||
| Модернізація інфраструктури закладів освіти шляхом впровадження заходів з енергозбереження, та підвищення рівня енергоефективності | Нове будівництво котельні для гімназії №4 Шептицької міської ради Львівської області на вулиці Музейна,4 в місті Шептицький | Шкільна освіта | Кількість збудованих /термомодернізованих об’єктів закладів шкільної освіти, од | 0 | 1 |
| Нове будівництво котельні для ЗДО №10 Шептицької міської ради Львівської області на вулиці Курбаса,6а в місті Шептицький | Дошкільна освіта | Кількість збудованих /термомодернізованих об’єктів закладів дошкільної освіти, од | 0 | 1 |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Муніципальна інфраструктура та послуги
Структурний підрозділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – управління житлово-комунального господарства; відділ культури; управлiння мiстобудування та архiтектури
Граничний сукупний обсяг публічних інвестицій на середньостроковий період – 31 730,0 тис. грн
| Напрям | Проєкти/ програми | Сектор/підсектор | Цільовий показник | Базове значення | Ціль 2028 |
| Вдосконалення просторового планування території громади | Комплексний план просторового розвитку території територіальної громади з адміністративним центром в місті Шептицький | Містобудування, благоустрій | Кількість користувачів громади що отримають вигоду від просторового планування, осіб | 0 | 78764 |
| Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання, водовідведення та теплопостачання, шляхом підвищення енергоефективності | Реконструкція електричних мереж з метою встановлення когенераційних установок для резервного живлення РГК-1 (під час опалювального сезону) в м.Червоноград Львівської області | Теплопостачання | Кількість генерованої відновлювальної електроенергії, кВт | 0 | 1590 |
| Реконструкція електричних мереж з метою встановлення когенераційних установок для резервного живлення РГК-6 (під час опалювального сезону) в м. Шептицький Львівської області | Теплопостачання | Кількість генерованої відновлювальної електроенергії, кВт | 0 | 630 | |
| Реконструкція електричних мереж шляхом влаштування наземної гібридної сонячної електростанції для Межирічанського водозабору Шептицького району Львівської області | Водопостачання та водовідведення | Кількість генерованої електроенергії, кВт | 0 | 100 | |
| Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у громадських закладах | Капітальний ремонт ПРУ №50325 КП ""ЦМЛ ЧМР"" за адресою Львівська область, м. Червоноград, вул.Івасюка,2 | Захисні споруди об’єктів інфраструктури | Загальна кількість людей, що може перебувати в приміщеннях ПРУ, особи | 0 | 300 |
| Модернізація інфраструктури централізованого водопостачання, водовідведення, інженерної інфраструктури та благоустрою
| Реконструкція водопровідної мережі м. Червоноград Львівської області. Коригування. |
Водопостачання та водовідведення | Загальна довжина замінених водопроводів, м.п. |
988 |
2194 |
| Реконструкція скидного колектора очищених стічних вод Червоноградських очисних споруд в с.Добрячин, Сокальського району Львівської обл. на ділянці від автодороги Червоноград-Сокаль до р.Західний Буг (Коригування) | Загальна довжина замінених трубопроводів, м.п. | 277 |
900 | ||
| Створення безбар’єрного простору в громаді | Будівництво Безбар'єрного маршруту міста Шептицький | Містобудування, благоустрій | Протяжніть безбар'єрного маршруту, км | 0 | 3 |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Культура та інформація
Структурний підрозділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – відділ культури
Граничний сукупний обсяг публічних інвестицій на середньостроковий період – 56 536,13 тис. грн
| Напрям | Проєкти/ програми | Сектор/підсектор | Цільовий показник | Базове значення | Ціль 2028 |
| Покращення умов надання базових культурних послуг шляхом модернізації матеріально-технічної бази та приведення закладів культури у належний стан | Капітальний ремонт приміщення народного дому у м. Шептицький | Культурні послуги | Кількість реконструйованих та відремонтованих будівель сфери культури | 0 | 1 |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Охорона здоров’я
Структурний підрозділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – відділ охорони здоров’я
Граничний сукупний обсяг публічних інвестицій на середньостроковий період – 4 150,0 тис. грн
| Напрям | Проєкти/ програми | Сектор/підсектор | Цільовий показник | Базове значення | Ціль 2028 |
| Розбудова мережі закладів, що надають медичну допомогу пацієнтам з онкологічними захворюваннями | Реконструкція будівлі онкологічного відділення з прибудовою спеціалізованих приміщень з метою встановлення медичного лінійного прискорювача та комп’ютерного томографа в КНП «ЦМЛ ШМР» за адресою: вул.Івасюка,2 в м. Шептицький Львівської області | Спеціалізована медична допомога | Збільшення кількості пацієнтів, котрі отримали медичну допомогу, осіб | 151 | 543 |
| Розвиток центрів психічного здоров'я та психосоціальної допомоги | Реконструкція будівлі «Центру психічного здоров’я» КП «ЦМЛ ЧМР» з метою влаштування ліфтової шахти для монтажу ліфта за адресою вул. Клюсівська, 8а м. Шептицький Львівської області | Спеціалізована медична допомога | Кількість осіб, що звертаються за допомогою, які скористаються благом, осіб | 94 | 94 |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Енергетика
Структурний підрозділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – відділ капітального будівництва та інвестицій
Граничний сукупний обсяг публічних інвестицій на середньостроковий період – 13 047,2тис. грн
| Напрям | Проєкти/ програми | Сектор/підсектор | Цільовий показник | Базове значення | Ціль 2028 |
| Забезпечення безперебійного функціонування басейну, круглорічного відвідування басейну | Реконструкція системи підігріву плавального басейну Палацу спорту КП СК ""Шахтар"" за адресою Львівська область, м. Червоноград, вул. Героїв Майдану,2 із застосуванням геотермального реверсивного охолоджувача | Відновлювальні джерела енергії та альтернативні види палива | Обсяг електроенергії виробленої теплогенератором на рік, МВт | 0 | 1314 |
| Виготовлення паливних пелетів з павловнії для забезпечення твердопаливних котелень громади | Реконструкція приміщення складу для встановлення лінії з виготовлення паливних пелетів на вул.Промислова,43 в м. Шептицький Шептицького району Львівської області | Відновлювальні джерела енергії та альтернативні види палива | Зменшення бюджетних видатків за спожиту теплову енергію, тис.грн/рік | 6379,5 | 4465,6 |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Економічна діяльність
Структурний підрозділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – відділ капітального будівництва та інвестицій
Граничний сукупний обсяг публічних інвестицій на середньостроковий період – 4 000,0 тис. грн
| Напрям | Проєкти/ програми | Сектор/підсектор | Цільовий показник | Базове значення | Ціль 2028 |
| Впровадження сучасних технологій організації харчування | Нове будівництво «Фабрики-кухні» Шептицького вугільного мікрорегіону за адресою вул.Корольова,39 в м.Шептицький Львівської області | Промисловість | Кількість виготовлених порцій їжі, шт | 0 | 8500 |
Керуючий справами виконавчого комітету Георгій ТИМЧИШИН
Додаток № 2
до Середньострокового плану
Напрями публічного інвестування
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Освіта і наука
Структурний підрозділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – відділ освіти
| Напрям | Підсектор | Цільовий показник | Базове значення | Ціль 2028 |
| Розширення мережі закладів задля якісної дошкільної освіти Будівництво дитячого садка-ясел на 90 місць в с.Сілець Сокальського району Львівської області. Коригування
| Дошкільна освіта | Кількість збудованих об’єктів закладів дошкільної освіти, од | 0 | 1 |
| Кількість дітей, які отримали доступ до якісної дошкільної освіти, осіб | 0 | 90 |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Муніципальна інфраструктура та послуги
Структурний підрозділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – управління житлово-комунального господарства; відділ культури; управлiння мiстобудування та архiтектури
| Напрям | Підсектор | Цільовий показник | Базове значення | Ціль 2028 |
| Розвиток туристичної інфраструктури та туристичної привабливості: облаштування туристичних маршрутів, об’єктів туристичного відвідування | Туристичні послуги | Кількість користувачів послуг об'єкту дозвілля, осіб | 0 | 10000 |
| Модернізація інфраструктури централізованого водопостачання, водовідведення, інженерної інфраструктури та благоустрою | Водопостачання та водовідведення | Відсоток зменшення негативного впливу на атмосферне повітря,% | 23% |
15% |
| Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання, водовідведення та теплопостачання, шляхом підвищення енергоефективності | Теплопостачання | Зменшення витрат на опалення, % | 100% | 70% |
| Модернізація рухомого складу в системі управління побутових відходів | Управління побутовими відходами | Кількість оновленого рухомого складу | 0 | 2 |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Культура та інформація
Структурний підрозділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – відділ культури
| Напрям | Сектор/підсектор | Цільовий показник | Базове значення | Ціль 2028 |
| Покращення умов надання базових культурних послуг шляхом модернізації матеріально-технічної бази та приведення закладів культури у належний стан |
Культурні послуги | Кількість відремонтованих будівель сфери культури | 0 | 4 |
| Забезпечення збереження культурної спадщини шляхом проведення ремонтно-реставраційних робіт, реставрації об’єктів культурної спадщини | Культурна спадщина та національна пам’ять | Кількість пам’яток культурної спадщини, на яких здійснено реставраційні роботи Кількість пам’яток культурної спадщини, на яких проведено ремонтно-реставраційні роботи | 0 | 4 |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Охорона здоров’я
Структурний підрозділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – відділ охорони здоров’я
| Напрям | Сектор/підсектор | Цільовий показник | Базове значення | Ціль 2028 |
| Забезпечення та надання стоматологічної допомоги у сфері охорони здоров’я | Спеціалізована медична допомога | Річна кількість пролікованих пацієнтів, осіб | 4000 | 4010 |
| Покращення якості надання медичних послуг | Громадське здоров’я | Збільшення пацієнтопотоку, осіб на добу | 1000 | 1500 |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Публічні послуги і повʼязана з ними цифровізація
Структурний підрозділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – центр надання адміністративних послуг
| Напрям | Сектор/підсектор | Цільовий показник | Базове значення | Ціль 2028 |
| Розширення можливостей громади для якісного надання адміністративних послуг | Державні адміністративні послуги | Кількість наданих адмінпослуг на сто мешканців у громадах, послуг/100 осіб | 13,4 | 40 |
| Відношення кількості наданих трьох базових груп адмінпослуг у ЦНАП до загальної кількості адмінпослуг у ЦНАП, % | 49,13 | 70 |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Громадська безпека
Структурний підрозділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – вiддiл з питань надзвичайних ситуацiй, оборонної та мобiлiзацiйної роботи
| Напрям | Сектор/підсектор | Цільовий показник | Базове значення | Ціль 2028 |
| Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) та забезпечення їх доступності для всіх груп населення громади | Цивільний захист | проведення ремонтних робіт, придбання інвентарю та обладнання, % | 30 % | 60% |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Енергетика
Структурний підрозділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – відділ капітального будівництва та інвестицій
| Напрям | Сектор/підсектор | Цільовий показник | Базове значення | Ціль 2028 |
| Забезпечення безперебійного функціонування басейну, круглорічного відвідування басейну | Відновлювальні джерела енергії та альтернативні види палива | Кількість дітей, які зможуть відвідувати плавальний басейн цілорічно | 618 | 638 |
Керуючий справами виконавчого комітету Георгій ТИМЧИШИН
| Приєднані файли: |
| №196 Ріш.Середньострок. план 2025.rar |
